Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.
Comment gérer et suivre son projet d’Innovation dans le cadre de l’application de la Dispense de Précompte chercheur et des subsides dédiés à la Recherche et l’innovation ?
Gérer un projet innovant et technologique implique la gestion d’une multiplicité de contraintes : humaines, matérielles, techniques, temporelles et surtout financières. Avoir une approche globale du projet favorise la bonne circulation de l’information et une organisation efficace, notamment pour la constitution d’un dossier de demande de financement public où des justifications détaillées sur la planification du projet sont attendues.
Pourquoi mettre en place une méthodologie de suivi de projet d’innovation et de R&D ?
Quelles sont les grandes étapes de la planification de projet ?
Pourquoi respecter ces étapes dans la planification de votre projet ?
Pourquoi suivre son projet dans le cadre d’une demande de financement public ?
Comment réaliser un suivi des temps de votre personnel de R&D ?
EPSA Belgium vous éclaire dans cet article !
